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首届中国木门窗企业家峰会
暨全屋定制发展论坛

2016年11月1日,由中国木材与木制品流通协会主办,中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会、北京金隅天坛家具股份有限公司、北京闼闼同创工贸有限公司承办,广东汇龙涂料有限公司、中山市小榄镇海诗蔓五金有限公司、顶立新材料科技有限公司、橡树家居、北京伟士佳合展览策划有限公司协办的首届中国木门窗企业家峰会暨全屋定制发展论坛在北京成功召开。
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刘能文-中国木门窗企业家峰会

刘能文职位:中国木材与木制品流通协会会长

一一 天然林禁伐对我国木制品行业的影响及对策建议

天然林禁伐对我国木制品行业的影响及对策建议。我要从四个方面来介绍我这个演讲内容,第一:大家看到我们的森林资源,进行了8次森林资源清查,那么从我们第8次清查的结果来看,我们国家森林的覆盖率达到了21.63%,这相当于世界平均水平的三分之二,我国的森林面积是2.08亿公顷,在世界上是第五位。但我们森林蓄积量是151亿立方米,这个世界上第六位。我们天然林……以及我们年采伐量的情况,我们中国的天然林应该是1.22亿公顷,占我们国家天然林整个面积的64%,蓄积量是122亿。我们人工林占有率是世界上最大的,是7000万公顷,在我们整个国有林地的36%,但是蓄积量是24.8亿立方米,占我们总蓄积量的20%不到。那么国家现在每年采伐国家森林资源清查的情况是平局每年的采伐量是3.34亿立方米,这其中天然林是1.76亿立方米,人工林是1.55亿立方米。这是现在人工林占到了接近一半的占有率,是一种上升的趋势,那我们再看看中国的森林资源和世界上八大国家森林资源的比较,无论是从我国森林的覆盖率、森林面积、还有蓄积量,除了人工林以外,其他都是不足的,像我们人均森林面积只有世界水平的四分之一,我们的蓄积量只有世界水平的七分之一。

张国林-中国木门窗企业家峰会

张国林职位:木门窗专业委员会会长

一一 木门窗行业发展趋势预测

首先我们中国木门行业的现状,先讲诉的就是这几年围绕我们行业的发展所开展的各种活动,真是种类太多,名目繁多,各种协会各种组织都在开展大大小小不同规模的,非常专业的有关我们木门行业的发展的这种论坛,还有一个就是自从微信开通以后,我们有关木门行业的微信群,那简直铺天盖地,每天都不知道有多少通过微信这个渠道来传播有关我们行业的信息,这说明我们这个行业正在继续蓬勃的发展,说明关注、关心、热爱我们这个行业的人越来越多,也从侧面说明我们这个行业是有潜力的,还有进一步发展空间的,所以才有这么多有关人士对行业的关注,我不知道其它行业是不是像我们这样真是开展的有声有色,所以大家应该从中受到鼓舞,受到激励。我们行业当天总得行事可以概括为稳中有进,优胜略太,总体向好,但是问题不断 第一个方向,第一个内容,就是我们的一些领军企业,像梦天木门、TATA木门、霍尔茨木门、3D木门等这一批领军企业,他们在大跨步的继续向前,

杨金才-中国木门窗企业家峰会

杨金才职位:北京金隅天坛家具总经理

走进天坛一一 新常态下企业改革创新之路

今年上半年我们做了一件事情。我们把西三旗的工厂搬到了河北大厂,京津冀一体化加速了天坛家具的转型升级,因为我们作为一个国有企业在北京,而且西三旗工厂还在北京的高新技术企业聚集的海淀区。我们根据首都的定位,两年前就开始筹划把工厂往外边搬,是因为我们作为一个企业的责任感和对北京定位的认知。

环保在我们制造环节给的压力还是比较大的,而是大环境给我们这个行业带来了生存的压力,减少了生存空间。前几天我在准备材料的时候,在网上下载了两张北京的照片,雾霾很严重。但是我们的环保水平应该是在行业当中排在前面的,我们还是主动去调整,为的是更长久的一个生存,或者一个更宽阔的生存空间。

吴晨曦-中国木门窗企业家峰会

吴晨曦职位:北京TATA木门董事长

一一 TATA未来的战略布局

“战略”这个词在TATA公司内部很少提到,前几年我记得中高层的会议室,有一个员工给我们总经理提一个TATA未来战略的一个设想,结果被我们总经理PASS说TATA没有战略。意思就是TATA不要考虑所谓的战略,就专注做个门嘛。

TATA专注做木门18年,目前年产是100万套,今年会超过100多万套,我认为真的是一个专注带来专业的东西, TATA木门不但摒弃所有东西去专注木门,我们各个层面上也是从专注考虑的,包括我们对经销商的要求只许做TATA木门这一件生意,这种专注性要求也带来了非常多的好结果。

我们在全国范围内一直在提倡“知止”的一个理念,知止的理念就是:知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。在国家思想里面最后是得的,但是知止呢?又给我们带来得的一个思路。“知止”给我们提供的不是不干,而是专注一点,静止一处,心止一事。

赵崇联-中国木门窗企业家峰会

赵崇联职位:吉林森工霍尔茨门业总经理

一一 引领生态体系木门制造新潮流

刚才刘会长已经站在世界角度,中国的角度把木材这个行业资源和使用进行了分析,我看到这个分析以后感觉更加亲切和贴切,作为我本身来讲,来自吉林森工集团,今年四月份吉林长白山林区既黑龙江森工、大兴安岭森工、内蒙古森工、之后第四个森工集团。天然林禁伐,木材很快就用完了。这个给我们带来的信号就是国有林区木材已经没有了,南方的一些林区可能或多的也受到一些限制,国外的木材,我非常赞同刘会长谈的观点,中国13亿人口,东南亚一个国家才多大,再好的木材怎么能经的你去“蚕食”。

我们从02年在北京组建工厂开始,当时我们依托的是当时在世界上做门比较好的德国的现代木门,欧洲的木门,我们习惯叫做T型门,它所用的材料,是人造板、刨花板、密度板、尤其是它的表面材料叫CPL,这种材料是印刷技术,加上一些高科技合成的材料敷在表面。当时建立霍尔茨的时候,那时候的吉林森工,还有大量的一年几百万立方米的木材,可以说长白山林区好处都有,后来大家说果木、橡木、以及曲柳、但是我们没有采用,十几年过去了,我们感觉到当时的选择是正确的,因为我们这个选择,到了今天我们就不会受到,原材料的短缺。

王绍新-中国木门窗企业家峰会

王绍新职位:山东万家园木业总经理

一一 整木家装怎么整

随着消费者对家具产品的要求不断提高,使得装修、设计、生产,装修一体化一站式整木家装日渐受宠,整木家装作为木门行业的一种趋势,近几年来在家装市场快速发展,但是关于整木家装的名称和叫法比较多,比如:整木定制、整体木作、全屋定制、在这里我要提一下协会要规范一下整木家装的名称,以及相关标准,帮助企业更好的做好整木家装的产品,促进整木家装行业健康与发展。

现在越来越多的家庭装修会选择整木家装,这是因为,整木家装有以下几大优点:一:全屋风格系列化;二:个性化明显;三:颜色的系列化;四:工厂化一站式制作。鉴于以上优点高端客户采用整木家装的现象,高端客户要求高,对我们木制品行业是更严峻的考验,整木家装如何才能做到既让设计系列化,又能将生产标准整合到位,怎样才能将整木家装产品在约定的时间内完美的完成,这是今天我要跟大家探讨的问题。

罗杰-中国木门窗企业家峰会

罗杰职位:湖北柯尚木业董事长

一一 原创设计的品牌价值

我们在开始做木门的时候,在学习摸爬滚打,而且我们现在很幸福,走在我们前面的TATA、梦天。他们花二十几年的时间,为我们探索出一条路,当我们不知道该往哪边走的时候,看TATA,看吴总就行了。当然我们对品牌的定位,对产品的设计、品牌的个性、必须有自己独立的思考,我们发觉在行业当中,彼此借鉴产品的设计很多。但是我们的设计,最终还是要服务到我们的品牌,支持到我们的品牌定位,让设计最终能为品牌加分,所以说我们的品牌设计,如果不能支持到品牌定位,不能支持到我们的销售,那我们的设计在某种意义上讲是没有价值的。

我们在设计当中发现一个非常好玩的现象,就是一方面我们的设计师挖空心思设计非常超前,非常有设计感的产品,但是另一方面我们的消费者,他们喜欢的东西并不是我们设计师所喜欢的东西,消费者的眼光和我们设计师专业的眼光是不一样的,我们发觉我们看起来非常low,非常不喜欢的产品,恰恰是销量最好的产品,这个问题就摆在我们面前了,我们是去迎合消费者老是设计一些非常low,没有特色的产品,还是我们按照自己的想法,去做一些超出消费者预期,代表消费者未来审美的产品。

吕文广-中国木门窗企业家峰会

吕文广职位:浙江大咖木门董事长

大咖木门一一 专注高品质生活

在木门行业里面,我们是一个新同学,我们的产品今年才投放市场。今天我演讲目的是让在座的各位知道在中国木门行业里一个“大咖”进来了,希望在5年之后这个大咖会成为木门行业里的大咖, 通过这句广告语,可能大家能更容易记住我们,“静音也好、高档也罢、品质才是关键”。接下来我分享下自己对未来家居生活的一点想法。

现在家庭装修都是有一个中式风格、美式风格、或是现代风格,我认为接下来这些风格都会慢慢的淡化,以后会越来越不明显。文化,经济,科技将决定未来家居的走向,就像上午很多企业家分享说以后我们会随着科技的发展,融入一些智能化的家居产品,包括我们木作行业,这些科技的更新会给我们带来新的东西。

郭文君-中国木门窗企业家峰会

专访天坛家具 - 杨金才

刘海峰-中国木门窗企业家峰会

专访宜居乐 - 尼加提

  • Producer 出品:中国木门网
  • Director 监制:王易
  • Supervisor 策划:崔剑锋 孙炳伟
  • Designer 设计:崔剑锋
  • Sales 销售:孙炳伟
  • Tel 电话: 400-878-2007