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赋能经销商，渠道挤压问题如何解决？
包括红星美凯龙、居然之家在内一批家居业玩家开店均有加速之势，竞相推出“千店计划”，在家居行业整体遇冷的背景下，颇具意味。急速开店背后，渠道下沉，瞄准三四五线城市，成为家居转型共识。
家居建材渠道又多了一种抢食的玩家，他们给自己的模式提炼了很酷的名字：S2b2c平台，也就是一站式整装家居建材供应链平台。
产品好，消费者认同，运用合适的营销策略，不管你选择任何渠道都能卖出去。比如苹果系列手机，一出来新品就很多人疯抢，不管什么渠道售卖，都卖得火爆。
转型方可新生-- 电商时代定制家居企业的线下渠道建设。
电商渠道发展速度超乎想象，许多家居企业纷纷试水电商，欲开拓更广的渠道，线上的新型O2O模式使厂家与消费者之间的沟通更加近距离，并且减少了中间环节，对于消费者而言是十分便捷的方式。
受互联网电商冲击与门窗品牌数量激增的影响，门窗市场竞争也日趋激烈。在这样的市场环境下，各大门窗品牌纷纷想尽办法通过举办各类招商、培训活动提升线下渠道的核心竞争能力。
随着网络的普及，电子商务发展迅猛。据了解，2013年中国网购交易规模有望突破1万亿元……庞大的购买力不容忽视，大宗商品通过网络交易已成趋势。当传统的房地产家居行业，遭遇现代网络载体，家居行业的电子商务时代势必来临。
要知道，商业社会激烈的角逐不会容忍任何侥幸心理，亦不会姑息任何“落难者”，不改变就出局的永恒法则，曾一次次将万千企业送上“断头台”。既然沿用旧理念旧制度行不通，那么就要寻求新出路。转型，便孕育而生。
本次会议不同于传统意义的门业招商会，将更多的关注点聚焦于经销商的引导，学习和交流，以独特的风格传递出金骑士的品牌内涵。
有业内人士认为，对于安徽木门行业来说，在困境下谁能掌握最多的渠道谁就是最大的赢家。如今，安徽木门行业已经进入变革的时代，多方位拓宽渠道是摆在中国木门企业面前的最现实的问题。
重庆木门行业在中国木门行业中犹如一匹黑马，近几年发展得非常迅速，整个行业的发展势必会造成暗地里的竞争，而正是有了竞争才使得渠道模式越来越适合这个行业，所以小编认为竞争战略决定了渠道的模式。
越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天，单凭产品的独立优势赢得竞争已逐渐困难。销售渠道日渐成为企业关注的重心及克敌制胜的武器。
时间已悄然进入7月，部分传统行业可能迎来所谓的“淡季”，但是，对于木门行业而言，只要经销商紧抓渠道建设不放松，尤其是小区渠道建设模式的调整，仍将为下半年的木门销售带来丰厚的收益。
近些年，由于木门的销售态势与房地产行业发展形势的关系日益密切，作为木门经营者必须紧密关注当地房产销售走势的提前预示，与此同时，积极调整专卖店零售渠道应对策略，通过自身的转变将经营风险进行有效化解。
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