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人才是企业发展的主心骨，没有人才的企业是无法长久生存的，近年来人才出走的消息却屡屡传来。人才流动太频繁对木门企业来说是一件很困扰的事情，想要打造一个“黄金销售团队”更是难上加难，但是为了提高销售业绩，木门企业也只能迎难而
目前不少木门企业都纷纷开始电商发展，特别是国家颁布为电商发展减税后，更大程度上推动了电商的发展。但是越是在这种时刻，木门企业越是要沉住气，仔细分析市场情况后摸清方向再做出策略，才能准确掌控木门电商发展的输与赢。
现在电商已经发展的如火如荼，木门实体店开始发愁，虽然目前电商的消费者对价格敏感程度最高，但购物体验和服务保障正成为更多消费者选择电商的理由。木门实体店服务要更胜一筹是基本要求，否则必败无疑。
中秋和国庆“双节”将至，大家居建材卖场、商家早已虎虎眈眈，各种“特卖活动”、“中期博饼”、“送房送车”大促活动即将抢滩“双节”旺季。面对数不胜数的促销活动，木门企业如何一举抓住目标消费者，满足其诉求，才是重中之重。
木门行业的快速发展让不少经销商都看到了其中隐藏的巨大商机，但是如果深入了解便会发现，目前木门行业也并非那么容易做。特别是刚刚进入这个行业的代理人，需要了解顾客的购买心理，了解木门销售的八个阶段，这样才会有发展，让自己获利
木门门店在逢年过节之时都会搞促销活动，自然店里会多很多人顾客，人流量变大，这时导购人员就要注意保持自己与顾客的距离，既不能让他们觉得你太热情，也不能让他觉得受冷落，同时也要注意店内的气氛，要做到“乱”而有序。
随着互联网的发展，越来越多的木门企业开始开拓线上销售渠道。那么这些木门电商要怎样打造一支高效的销售团队呢?打造一支高效销售团队需要三大要素：第一大要素是人，第二大要素是销售流程，第三大要素是客户关系管理(CRM)系统。
在木门行业，无论是哪种销售模式，都会有一支销售队伍。这支销售队伍只是工作量有所不同，工作对象有所差异，有的销售模式销售员拜访更多的是经销商，而有一些是销售员拜访对象中有零售消费者、家装设计师、工程项目相关人。
“金九银十”，一直是木门行业发展的黄金时期。在这黄金时期，木门企业难道还要延续之前的促销老花样吗？要么降价，要么抽奖，殊不知消费者对这些促销手法已显疲态。木门企业要如何创造机会，让自己企业也享受下黄金期的大爆发。
木门产品需求呈现高端化 企业要重视高端销售系统的建设
竹木门在中国市场来说还是一个比较稚嫩的词汇，但是就国外而言，竹木门已经被许多人所接受和认可，由于国内对于竹木门的认知度不高，竹木门企业大多为外销，在中国竹木门就面临着尴尬的境地。
如今木门行业已进入行业整合期，销售渠道也日渐多元化。随着互联网的快速发展，木门企业传统销售渠道不会就此消失，而新型销售方式正在兴起，在这种浪潮下，商品和服务通过渠道的增值变得更具吸引力和实用性。
如今，销售工作被很多人误解，销售人员在推销时，经常会受到冷落。给以客户一个见面的理由，是获得交谈机会的敲门砖，。与客户有交流才能谈成交易。
前一段时间，木门行业的销售员工辞职事件时有发生，人才的频频流失让不少木门企业沦为行业“培训学校”。员工为什么会辞职呢？作为木门销售团队管理者，需自我反思，找出其原因，从而改善当前现状。
互联网时代已经到来，电商也随之热起来，不少木门企业也开始线上销售，但是收效甚微，究其原因是什么呢？木门产品在线上销售，消费者无法体验，产品质量与及售后无保障这两宗罪导致的。
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