唤起狼性文化,成就非凡木门企业!
2017-09-13  来源:中国木门网  点击数:179

危机是创造出来的:要做一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如履薄冰。不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者 。当弱者形成群体的时候,他们存在的唯一方式,就是想方设法为强者设置障碍,然后把强者淘汰。

唤起公司的狼性,必须像狼一样强悍,像狼一样对原则保持崇高的敬畏,否则无法取得突破,而店长是狼性团队的第一推动者!

狼性文化

狼性店长的六大方针

黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准

什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!

什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!

谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。

没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果

结果是可以用来交换的对象,是有价值的。

任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。

百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。

即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。

狼性文化

敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的

只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。

客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。

行动就是硬道理--先开枪,后瞄准

很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!

有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。

团队第一--有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队

每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大

结果高于一切,责任重于泰山!

责任编辑:思言

扫描下方二维码将信息带走!

  • 免责声明:中国木门网部分文章信息来源于网络以及网友投稿,如页面信息对您造成影响,请及时联系我们进行修改或删除处理!(400-878-2007)
  • 本文地址:http://www.mumen.com.cn/news/detail.php?id=9483
  • 欢迎转载本站文章请注明来源:中国木门网 www.mumen.com.cn
  • 木门品牌我要加盟
2016中国木门十大品牌
b2b