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木门业现状来看，木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。
在前两年的金融危机中，木行业受冲击最大的是以出口为主的外向型企业，其次是以工程为主的企业。
针对即将爆发的家居市场，“中国地板”正谋划实施“多角化经营”，拟进军木门、衣柜等行业。“
自三聚氰胺事件之后，中国牛奶消费信心至今未愈。
一年一度的广州建博会如期而至，时尚风潮再次席卷，标杆、旗帜再次指引航向。在本届的建博会上，门窗、五金的跳跃型发展和展示成为了会场的最大吸金点。
对于木门业，肉搏战在去年底已经初露端倪。在今年行情低迷、老百姓捂紧口袋的市场情况下，价格战风暴难免此起彼伏。
近十年来，如果没有国家相关法律法规的强制推动，中国门窗行业的产品要想达到标准化，几乎是不可能的。
自2010年1月搜房家居网发起首届《走近中国家居潜力企业》活动以来，得到了数千家居企业、上百主流媒体的关注、好评与支持。
美国营销专家菲利普•科特勒曾把人们的消费行为大体分为三个阶段：第一是量的消费阶段，第二是质的消费阶段，第三是感情的消费阶段。
中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受
当前，后金融危机时期的中国，经济指标、外贸等有所好转，就中国木门行业而言，处于“无寡头”但品牌在开始形成区隔的时期，由不规范开始走向初步规范，从萌芽到部分企业狂扩产能的“跳跃式”发展
网络营销的方式多种多样，其中包括口碑营销、软文推广、竞价排名等，无论选择哪种方式，木门企业的市场定位，尤其是消费人群的定位是企业决定网络营销方式的首要因素，因为木门企业的最终目的是销售和招商。
如果目前还是通过原来的方式与途径去打开市场，这肯定是不可行了，那种传统的‘产品＋广告＋价格’的品牌运作模式已经无法发挥作用力了
据了解，当前门业销售服务的整体现状是：多数企业销售服务管理粗放，一线销售人员整体素质低，缺乏精细服务理念。
品牌是企业永续经营的资本，品牌价值的提升则是企业追求的目标。
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