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木门行业的竞争越来越激烈,木门企业为寻求更好的发展,纷纷走上渠道下沉的道路,三四线市场对于木门行业来说是一块还未开发的大“蛋糕”,木门企业要想赢,就必须“紧贴”消费需求,抢滩三四线市场。
随着我国经济“新常态”化,木门行业内部也开始念叨“新常态”,在市场竞争越来越激烈的当下,木门企业又该如何看待呢。
近年来,各行各业供求关系紧张是有目共睹的,木门行业也不例外,从市场反应的状况来看,木门企业为追逐利益,盲目扩张、投资事件频出,产能结构性过剩、产品竞相压价等问题在很大程度上与此有关。
木门行业发展至今,一路风雨兼程,规模以上木门企业在多年的成长下,实力已然能够和一些国际品牌相抗衡。然而,纵观整个地板市场,同质化现象严重、原创性缺失成为阻碍企业发展的主要原因,而这些也直接导致了国内木门企业整体竞争能力较
“闻道有先后,术业有专攻”许多事情只有在做精做专之后才能在市场竞争中取得一定的辉煌和成就。对于如今的家居行业来说,大家居风潮的越演越烈,使得许多的企业都纷纷开动心思寻思着跨界发展,开启大家居战略。
创新是人类所特有的创造性劳动的体现,是人类社会进步的核心动力和源泉,创新始终是推动企业向前发展的重要力量。所以,木门企业唯有将创新进行到底,才能不被行业所淘汰。
木门企业要想发展,就不能当空中楼阁,必须无限近的接触消费者,了解他们的需求,做好市场定位。
2015已过去大半个月,对于木门行业而言,去年在变革中求生存和求发展转型的一年。如今,世界经济进入了“后危机时代”,木门行业高速发展的脚步也在激烈的市场竞争中趋于缓步。
对于现今的木门行业来说,“线上下不来”已成行业较头痛的问题,但“线下如何上去”也就成木门行业下个电商发展的主流问题。如何从线下走到线上,实现线上线下的无缝连接,020模式将会是木门企业发展电商的黏合剂。
当下,产能过剩已经成为木门行业不争的事实,而经济大环境的不景气和市场需求的相对稳定也加剧了木门企业的压力。因此,如何在日益白热化的市场竞争中认清局势,稳定自己的发展,是木门企业需要解决的重点问题。
众所周知,木门市场竞争激烈,行业中很多的木门企业开始寻求转型升级之路。有不少木门企业开始着手产品设计的创新,或是依托高科技手段,给产品增加附加价值,这样的做法,无疑就是为避开市场产品同质化的积极努力。
国内木门行业经过几十年的发展,从最初的小作坊式的生产到工厂生产,国内的木门行业正逐步的趋于完善。但随着近年来,国内经济水平的上涨和人们生活水平的提升,现今市场上人们对资源的重复利用开始重视起来。
互联网的普及,带动了电子商务的发展,不少木门企业看重电商这块大蛋糕,开始走上电商之路,但现阶段,木门电商的发展并不是很顺利。
就当前的木门行业来说,各大企业面临的生存压力还是较为严重的。近年来,木门行业市场发展不理想,业界有目共睹,一方面,原材料成本的上涨和劳动力、租金等方面的上涨使得木门成本也在不断的攀升;另一方面,房地场市场的低迷和市场需求
随着新农村建设的逐步推进和人们生活水平的逐步提高,2015木门企业势必会进入一个不一样的发展环境。那么,如何“对症下药”,如何乍寒还暖?
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