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木门行业的从业者愈来愈多，产品品类也丰富起来，这就给消费者提供了多样化的选择。但很多木门企业缺乏创新，导致市面上同类产品的出现频率越发高涨，同质化现象严重。
很多企业喜欢用“全渠道覆盖”的方式进行品牌传播，目的是不错过任何传播途径，但是往往忽略一个问题，那就是企业的资源是有限的，而且不匹配的传播渠道不仅不会有利于品牌建设，反而会伤害品牌
业内人士表示，目前消费群体日趋年轻化，但年轻人都不愿意花很大精力去逛家居卖场，因此包括木门企业在内的广大家居企业，都希望能通过更简单的方式来吸引这些年轻的消费族群。由此，互联网则给企业与消费者之间搭建了一个良好的平台。
如今，人们消费水平不断提升，消费意识趋于理性，在促销常态化的今天，消费者已对价格战失去了兴趣。产能过剩、刚性需求淡化，木门企业需为销售注入很鲜血液，才能让消费者重拾购买欲。
木门行业可以算是典型的碎片企业。由于碎片木门企业长期占据主导地位，对木门企业的技术创新和产品升级存在较大的影响。“碎片企业”主要指某个行业，或者行业产业链某个环节，存在大量的中小经营规模企业，而不是少数企业主导市场或独占
木门企业自身条件主要以硬实力和软实力为主，在木门企业竞争力的众多要素中，硬实力主要指向可支配的资本、设备、劳动力以及企业的地理位置、经营设施等一切物质化生产力要素资源的权力。
品牌是对企业实力的认可和鼓励，更能为消费者选购木门产品时提供一个重要的参考依据。
在时代进步的步伐中，国内环境依然没有得到改善，长期积累的环境问题尚未解决，新的环境问题又在不断地产生。木门原材料与自然环境关系紧密，其环保情况随之开始受到更多的关注。加大污染治理，也就成为木门企业必须面对的现实问题。
木门市场存在这样一种乱象：同一款产品在不同的商场店面里的出售价格不一样，而且还可以任意砍价。
我国木门行业的生命力仍是比想象中顽强，在经过一段时间的调整后，再度向国际市场发起进攻，不过，我国木门行业走向世界的道路并不会因此就变得顺利。
行业竞争激烈的当下，产品同质化现象严重，木门企业生存压力倍增，产品创新成为当务之急。创新既是一种战略选择，同时也是一个管理过程，创新的管理依赖于相应的制度、流程和工具。
由于现在消费者的消费差异分隔得愈发明显，针对小众进行的私人订制风潮开始在家居业风靡，消费需求旺盛的存在空间让定制成为了家居业拓展的新蓝海。
木门企业招商之难，这是木门行业共同面临的话题。为了更好地完成招商工作，许多木门企业都会推出许多具有诱惑力的招商政策。其实，在网络飞速发展的时代，木门企业可以借助网络的力量，进行招商。
木门企业要注重产品打造。产品好是基础，将这点拿出来单独强调可能有点可笑，但是目前很多木门企业恰恰欠缺的正是这一点。
定制木门的兴起不仅只是满足了消费需求和企业的发展需求，更大范围内的是为木门行业的发展带来了多元化的发展。
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