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2010年中国木门,特别是北京的木门经历了前所未有的寒流,各门企为了生存不得不低价走市场,导致北京小门厂在这次生存法则下失去了存活的资本,逐渐的退出的市场。
室内门进入门槛比较低,近两年很多资本拥入室内门行业。据不完全统计,从2009年至今一年半时间,中国室内门企业大小过万家,市场高度同质化情况下大小品牌各种质量在终端展开白刃战。
如果目前还是通过原来的方式与途径去打开市场,这肯定是不可行了,那种传统的‘产品+广告+价格’的品牌运作模式已经无法发挥作用力了
钢木门企业必须走品牌规模发展道路,杜绝价格竞争。一个没有品牌价值支撑的产业,一个没有利润空间的产业,注定走不久远。
在刚刚结束的全国工商联钢木门专委会一周年庆典上,有着中国品牌第一人之称的李光斗先生和出席会议的企业老总一起分享了他对品牌认识,并就品牌这个话题与各位门企老板沟通交流。
在竞争日趋激烈的门窗市场,防盗门企业应该如何快一拍抓住市场机遇,有更好的发展。
从目前来看,木门企业综合指标大都集中表现在销售目标上,过程关注不够,系统缺陷较大,基本违背了战略管理和企业整体运营的原则。
木材成本逐年增加,而国内市场上的售价却难以相应提高,经营压力不小,特别是成本涨幅较大的木材的利润空间所剩无几。
最近中国木门网接到北京几家木门企业的投诉,河北省邯郸市出现“承包大型木门工程”诱骗木门企业去邯郸,通过各种手段进行行骗,请广大木门企业注意!
一直以来,木门行业进入门槛底,众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起,在市场上以低价冲击,并迅速成长,在行业市场形成铺天盖地态势。
木门企业发展至今,抱团发展已成必然趋势.很多木门经销商做不大就是因为不敢招人,不敢招人原因有以下几点
任何一种产品要想走向市场,必须通过渠道网络来传递。
一直以来,木门行业进入门槛底,众多经济实力不强、管理模式落后、工艺品质标准低下的公司蜂拥而起,在市场上以低价冲击,并迅速成长,在行业市场形成铺天盖地态势。
品牌,不在乎产品名称多么豪迈响亮,也不在乎产品标志多么醒目耀眼,更多的在于落地--落市场之地,落消费者之地。
房地产业的快速发展,为木门业的发展提供大好机遇。
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