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2014年众多木门企业开始招商渠道布局，各种计划、方案、活动主题几乎是每个企业要做的年前规划，一场新的竞争将拉开序幕。招商作为品牌战略发展的主要形式，其对品牌的推广，市场的占有率以及产品的快销都有着非常积极的作用。
进入木门市场的门槛并不高，而其广阔的发展前景让不少企业跃跃欲试。为了尽快地获得利润，使得大部分“贴牌”企业也开始出现。
为了提升销售业绩，木门企业也需要将营销战略“沉下去”，结合多种渠道，统一落实到大型的营销活动中。
受市场调控的影响，产业结构的调整，消费市场的重新分割，木门企业运营成本的增加，让木门行业的许多企业都觉得“困难”
众所周知，木门是关注度较低的行业，消费者一般只在装修或购房时才会去研究木门相关信息。
2月11日，红星美凯龙对外宣布，全资收购行业排名第三的吉盛伟邦，双方已签署框架协议，近期将完成全部收购事宜。
现代企业的核心竞争力，是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
木门企业文化如何在内部管理中落地，很多木门企业都有一个创始人团队，在常年的摸爬滚打中形成了很多的潜规则，不论好坏，都是后来加入团队、没有经历过这一过程的成员所无法理解的，如何把这些潜规则变成行为规范，这一点非常困难。
第十三届中国国际门业展览会/中国集成定制家居展览会即将启幕
很多木门企业做品牌建设不能持之以恒，表面上看好像是资金缺乏的问题、人才专业度不够的问题，其实，经过多年木门牌建设的实践，业内专家认为最根本的原因，都不是上面的原因，而是这些企业对木门品牌的信心是否坚固的问题。
木门行业现阶段是属于典型的买方市场，而对于消费者而言，在购买木门产品的时候，品牌的因素在考虑购买因素里也越来越占据着重要的作用。
国内木门行业保持着高速平稳的发展趋势，良好的环境让诸多木门企业斗志昂扬。但企业的发展必须要有足够的资金作保障，就如今的木门行业来说，大多企业都还处于规模扩张的阶段，资金短缺是许多企业共同面临的问题。
国庆黄金周期间，记者在走访家装市场时发现，家装市场刮起了一阵“惠民风”，送家电、送大奖、送津贴等优惠形式多样，回馈有刚性需求的装修消费者，受到热捧，木门行业各精英也非常看好下半年。
说到木门产品的营销很多企业会想到提高企业知名度，树立品牌形象，继而又会想到铺天盖地的广告、名星代言等等一系列动作。
卖点是品牌或产品的独特销售主张，而招商卖点就是给予经销商和合作伙伴信心的独特主张。在网络上搜一搜关于卖点提炼，你会发现有成千上万相关的内容，但是关于招商卖点的文章却基本没有。可见招商卖点就想闹市中的墙角，经过的人很多，特
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