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对于木门企业而言，选择到优质的经销商是自身占有市场份额的有利“武器”。木门企业在选择经销商时应提高加盟要求，主要需要考核经销商对区域市场把控能力和经营理念，经营理念是否与品牌文化、品牌发展思路相一致，是否有决心与品牌一起
木门产品绝大多数的订单为定制商品，有其特殊的销售流程，订单是销售工作的第一步，从订单到完成加工，完成安装，这中间有大量的配套服务，每一步都需要做细致的工作。
木门企业市场竞争力主要由产品和企业组成，显而易见，产品指向木门企业生产的木门产品所具有竞争优势和特征，包括产品质量、价格、设计、性能等，企业则指木门企业自身的软硬实力，从企业制度、文化和生产技术、管理水平等多方面来体现。
木门行业经过十多年的发展，沉淀，虽然逐渐趋于稳定成熟，但近两年来，由于受到楼市下滑、原材料人力成本不断上涨等因素的影响，木门市场呈现疲软状态。
品牌是木门企业进行市场竞争的杀手锏，同时也需要木门企业长期深耕。木门行业现在已经进入理性发展阶段，无论是拓展渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力，才能让品牌基石更加坚实。
任何木门企业先赚钱，再发展，或发展当中转营到更投机的市场行为或发展模式，这个很正常，因为成长没有可借鉴的标准，一切只能从自身出发
在这个竞争激烈的市场环境中，木门企业的所有努力，期望的最终结果，莫过于木门品牌和木门产品能够打动消费者，以此来吸引消费者的购买行动。
在品牌推广中，终端环节的重要性不言而喻。不论是在各大卖场还是专卖店，终端的以下几点工作必须做到位才行。
在国际木门市场中，中国木门企业无论是在历史沿革还是品牌效应上，都暂难与国际品牌相提并论，而很多国内木门品牌则还挣扎在价格战的泥沼中。
随着房地产的开发，市场上的竞争对手如雨后春笋般崛起，买卖双方力量对比陡变，竞争白热化的程度令人不敢稍有懈怠。在走过拼价格、斗颜色和款式、比售后服务这些低层次的竞争之后，多数经销商不约而同地意识到了品牌的极端重要性。
在决定做室内木门品牌的时分，就应该确立起室内门品牌的中间价值和与其他厂家之间的差异性。一同，不管是有无品牌，质量是确保，做室内木门品牌就更需要质量作为商品宣传的有力后台。
请明星代言不仅是简单的形象包装，还应有多方面的考虑，诸如邀请的明星是否与企业形象和产品定位相符，是否能达到宣传品牌的最大效应。木门网经过与不少经销商的探讨交流，总结明星代言应有以下几点值得注意。
木门厂家如果想通过抢占三四级市场进而进军二级甚至是一级市场，变得越来越不现实，由下而上的品牌推广、产品推广无疑会造成宣传成本的叠加，并且效果可能会减半。因此，木门企业一定要选好企业进入市场的次序性。
如果木门企业想从三四级市场打拼出一片天地，使产品做到一二级市场，这与木门这种产品本身的品牌文化内涵相违背，在从三四级市场向一二市场拓展的过程中，成功的机会空间会越来越小。所以我们的企业一定要注重对三四级市场消费者消费行为
不是什么档次的品牌都适合走农村，也不是什么产品都适合广大三四级市场，三四级市场正处在消费观念急剧转变的阶段，依笔者之见，至少要考虑以下三个方面：
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