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近几年来，面对居高不下的成本压力，很多木门企业开始尝试“机器换人”、信息化系统等方式来探索智能制造模式，但是具体如何实现升级，却都还在探索之中。
受经济大环境不景气的影响，木门行业的发展也是十分缓慢，不少木门企业都在感叹家居建材行业的“寒冬”什么时候才能过去。实际上，无论寒风多么冷冽，木门企业都需要满怀信心，尤其在当下这品牌纠纷期，木门企业更需要主动出击，有所作为
事实上，几年前，木门企业已经关注到电商发展的趋势，“电商思维”“互联网思维”已经成为木门企业要求的一种思维模式。电商平台这一契机将为企业迎来更大的发展机遇。
木门行业在国内发展多年，如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前，随着产业跨界逐渐成为市场常态，不同行业间的资源互补也成为市场常态。
双十一新纪录令人频频咋舌。在众多木门企业年利润不过千万元的市场空间里，这些数据是2015年天猫“双十一”部分木门品牌一天的销售额。
面对中低端木门产品的困境，不少经销商们愁眉苦脸，可是一方面，高端木门还有十倍增长空间。不少企业开始筹备木门产品高端化生产和销售，可是对于中国而言，是否还有发展空间呢。
随着中国整体木门市场的发展，特许加盟经营模式成为木门销售市场中独占一极的不可忽视的力量。越来越多的企业为抢占市场份额，纷纷招揽特许加盟商。然而，这一经营模式在中国整个家居行业已运行多年，目前也进入了发展瓶颈阶段。
在当前，很多企业营销，都会犯“重传播、轻策划”这个错误。因为营销水平提上去了，产品的销量也会随之上升，其效果是立竿见影的。而对于策划来说，这里主要讲的是品牌营销策划，这就需要一个长期阶段的铺垫才能看到效果。
就现今的木门行业来说，市场混乱现象不断，产品同质化泛滥，成本不断上涨，企业生存压力大。在这样的状况下，各大木门企业通常会运用哪些战略，来帮助企业渡过难关呢。
在社会的发展中，每个木门企业都有自己经营的一套理念。有些企业认为规模第一，做大了自然就有了名气就有了利润；而有些企业则认为，利润是第一，有了利润，企业才能更好的发展下去。
时下，随着城镇化的发展和一二线城市市场的日渐饱和，三四线市场已经成为了家居建材行业的“香饽饽”，木门企业渠道下沉要“因时制宜”。
创新是人类所特有的创造性劳动的体现，是人类社会进步的核心动力和源泉，创新始终是推动企业向前发展的重要力量。所以，木门企业唯有将创新进行到底，才能不被行业所淘汰，但木门企业模式创新需要找准“支撑点”。
现阶段，我国经济进入新常态化时期，木门行业的发展也处于一种放缓的状态，面对这种状况，木门企业要想逆势发展，还需要制定一套适合自身企业发展的销售计划。
现今木门行业市场遭遇低迷阶段，木门企业从传统的生产质量向生产服务型转变是面对市场低迷的一大重要战略，同时也是木门行业市场的一大发展趋势。
在中小企业众多的木门行业，面对日益严峻的市场环境，势必有一部分实力不强的企业难以支撑，其中又以中小木门企业居多。于是，木门企业必须积极面临转型升级的课题，创新生产技术，提高产品竞争力，当然还需要在正确的营销模式指导之下，
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